实际上，选秀是根据时代的发展趋势来决定的在这个小球时代，内线球员并不吃香，如果你有与众不同的才华，你可能被球队看上而题主提到的四位球员有三位是内线球员，只有杜兰特算是外线球员如果把时间倒回到10年前，很多球队都会优先考虑选择内线大个子球员来作为建队核心，所以我认为奥登依然会成为。

坚决执行，不折不扣的执行，是每一个有职业素养的人必须具备的潜力2协调力能够很好的团结部门职员，能够进行跨部门的沟通，能够保证团队协作间的顺畅及最大效率3承担力能够很好的理解责任问题，敢于担当，敢于面对困难具备承担力，能够让你赢得信任，赢得尊重4突破力敢打敢拼，敢啃。

以前我就职于某软件公司时，总经理将研发部的差旅费审核授权给研发部经理，不到三个月的时间又将审批权收回，使得研发部经理认为企业对他不信任，甚至有受辱的感觉，在审批权回收的第三天就离开了公司当然，我举这个例子并不是说授权后不能将权力回收，而是要告诫领导者，在授权之前你应考虑清楚可能。

如果总是搞小团体势力搞拉帮结派那就不行了尽管你和领导关系好，可能也不会走的太远或者说职位也不会升的太高因为你不可能每次站队都能站对一旦队伍站错了那麻烦事就大了所以在和领导关系搞好的同时一定要注意不要参与领导之间的拉帮结派或者是小团体活动最好保持中立这个。

例如，一些国企在董事会建设不完备时，总经理可能同时兼任党委书记，在改革中面临的问题是如何决定董事长和总经理的职位设置，以确保企业高效经营另一些企业可能选择将这两个职位分开，由不同人员担任，以解决分工和协调问题，以及培养新的干部反之，也有人选择将职位合一，以简化决策流程，提高执行效率。

假如让你在杜兰特和伦纳德两者如果要选一个人作为建队核心的话，谁更合适首先我们要明白作为一个建队核心的目的是什么有人说首要目的是冲击总冠军，没有错，冲击总冠军肯定是一个非常重要的目标，但是绝对不是唯一的目标商业价值是最重要的目标，总的来讲，笔者认为杜兰特会更加的合适一点，接下来。